TEIL I: Starke Unternehmer als einzige Waffe 

„Wer sich an das Absurde gewöhnt hat, findet sich in unserer Zeit gut zurecht." (Eugène Ionesco)
Der westliche Mensch hat sich in den letzten 80 Jahren an Stabilität und Berechenbarkeit gewöhnt. Das ist in Ordnung. Aber die Geschichte der Menschheit ist eine Geschichte der Anpassung und Neuausrichtung, nicht der Berechenbarkeit. Wenn die Welt um uns unberechenbarer wird, sollten wir Stabilität und Berechenbarkeit neu definieren. In der Schwierigkeit liegt die Möglichkeit, die eigene Kraft und Gestaltungsmacht neu zu entdecken. Ratlosigkeit kann ein produktiver Zustand sein, wenn man ihm den Beigeschmack der Katastrophe nimmt. 

Referentin: Dr. Andrea Ferber, Führungskräfte- und Verkaufstrainerin, Halle (Saale)

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TEIL II: Unbequem aber erfolgreich, gemeinsam unschlagbar

Wenn Unternehmer ihr Unternehmen auch bei Sturm in den gewünschten Hafen führen wollen, brauchen sie die richtigen Partner, ob Kunden, Geschäftspartner oder Mitarbeiter. Erfolgreiche Unternehmen kooperieren mit Menschen, die Verantwortung übernehmen, flexibel handeln und auch unter Druck zuverlässig agieren. Dieses Seminar zeigt, welche Faktoren die Leistungsfähigkeit eines Teams stärken, welche Kompromisse gefährlich werden können und wie Unternehmer, sowie Führungskräfte tragfähige Netzwerke und Strukturen aufbauen, die auch in stürmischen Zeiten funktionieren.

Referentin: Dr. Andrea Ferber, Führungskräfte- und Verkaufstrainerin, Halle (Saale)

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TEIL III: Führung, die wirkt: Klarheit, Vertrauen, Verbindlichkeit und emotionale Intelligenz

Warum übernehmen Mitarbeiter keine Verantwortung, obwohl sie sie haben? Wann schafft Führung Orientierung und wann entsteht Kontrolle? Wirksame Führung braucht Klarheit, Vertrauen und die Fähigkeit, auch schwierige Gespräche sicher zu führen. Im Seminar geht es darum, Verantwortung tatsächlich zu übertragen, Erwartungen klar zu formulieren und Menschen in ihre Selbstwirksamkeit zu bringen. An konkreten Praxisfällen zeigen wir, wie aus guter Absicht wirksame Führung wird. Weniger Kontrolle. Mehr Klarheit, Vertrauen und Verantwortung.
 
Referentin: Janine Koska, Unternehmerin und Kulturstrategin, Magdeburg

TEIL IV: KI verändert alles. Kultur im Unternehmen entscheidet, was daraus wird

Künstliche Intelligenz ist da. Doch zwischen Neugier, Skepsis und Überforderung liegen oft Welten. Während einige längst mit KI arbeiten, fragen sich andere noch, ob sie überhaupt anfangen sollen. Das Problem ist selten die Technik. Es sind fehlende Orientierung, unterschiedliche Geschwindigkeiten und unklare Erwartungen. Das Seminar zeigt, wie Unternehmen KI sinnvoll in den Arbeitsalltag integrieren, Verantwortung und Freiräume ausbalancieren, Widerstände abbauen und aus ersten Experimenten echte Routinen mit messbarem Nutzen entwickeln.

Referentin: Janine Koska, Unternehmerin und Kulturstrategin, Magdeburg

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