Durch die Übernahme eines Unternehmens mit entsprechenden Ressourcen kann die eigene Produktionskapazität schnell und effektiv erhöht werden. Angebote hierfür gibt es nicht wenige, denn viele Unternehmen stehen vor einem Generationswechsel und suchen Nachfolge-Übernehmer. Die strategische Übernahme durch ein anderes Unternehmen kann eine sinnvolle Alternative sein, wenn kein anderer Nachfolger gefunden wird. Für beide Unternehmen können so Synergieeffekte entstehen, die deren Wettbewerbsfähigkeit deutlich steigern können. Besonders wichtig sind jedoch im Vorfeld eine fundierte, betriebswirtschaftliche Analyse und die Definition langfristiger strategischer Ziele. Insbesondere muss die Integration des übernommenen Unternehmens in die bestehende Struktur gut geplant und umgesetzt werden. Was hierbei alles zu beachten ist, zeigt das kostenfreie Online-Seminar.

• Unternehmer und Führungskräfte, Geschäftsführer und Inhaber von KMUs, die über eine Expansion nachdenken und ihr Unternehmen durch Zukäufe wachsen lassen wollen;
• Vorstände und leitende Angestellte von größeren Unternehmen, die für die Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie verantwortlich sind;
• Start-up-Gründer, die auf der Suche nach einem "Exit" sind oder prüfen, ob ein strategischer Verkauf ihres Unternehmens die beste Option ist;
• Investoren, Business Angels und Wagniskapitalgeber, die in vielversprechende Unternehmen investieren sowie an
• Berater und Dienstleister, M&A-Berater und Investmentbanker, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Rechtsanwälte und alle anderen Interessenten.

• Internetzugang über Handy, einen Notebook oder PC  
• Empfehlung: Nutzung der Applikation „Microsoft Teams"
• Der Zugang zum Webinar erfordert zur Identifizierung die Angabe des Namens.
• Bei der Nutzung der Chatfunktion werden allen Teilnehmern Namen und Inhalt angezeigt.
• Den Teilnehmern ist es untersagt, das Seminar aufzuzeichnen oder Bilder bzw. Screenshots anzufertigen.